Asesoría transición ISO 2008 ISO 2015

Cada vez, son más las organizaciones que apuestan por implantar Sistemas de Gestión de Calidad certificados bajo los requisitos del estándar internacional ISO 9001:2015, como forma de crear ventajas competitivas. Sin embargo, el proceso de implantar un SGC en la organización es complejo, requiriendo la realización de una serie de pasos que permitan sentar unas bases sólidas del mismo.

La adopción de un sistema de gestión de calidad ISO 9001 es una decisión estratégica para una organización que le puede ayudar a mejorar su desempeño global y proporcionar una base sólida para las iniciativas de desarrollo sostenible.

Todas las organizaciones son diferentes, razón por la cual, el plan que funcione en otra organización, no necesariamente se adecuará a la suya. Veamos algunas recomendaciones para elaborar el plan de transición a ISO 9001:

Conocer la nueva norma

Identificar los vacíos

Desarrollar un plan de implementación

Formación y capacitación

Consulte a su organismo certificador

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pueden ayudar a preparar el plan de transición a ISO 9001:2015, y a implementar los procesos que contemplan los nuevos requisitos.

ISO 9001:2015 da un lugar preponderante al liderazgo de la Alta Dirección de la organización. El diseño del plan de transición a ISO 9001:2015 es una excelente oportunidad para empezar a ejercer ese liderazgo.

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